Als Führungskraft und/oder Prozessmanager/in sind Sie gefordert, Prozesse zu identifizieren und zu gestalten sowie diese auf Ordnungsmäßigkeit, Risiken und Wirtschaftlichkeit zu prüfen. Darüber hinaus sind Sie dafür verantwortlich, den ganzheitlichen Prozessgedanken im Unternehmen zu verankern. Denn erfolgreich eingeführt sind neue oder verbesserte Prozesse erst dann, wenn alle Mitarbeiter Ihres Unternehmens diese Prozesse kennen, anwenden und sich mit diesen identifizieren. Also leg direkt los mit Prozessmanagement und KI!
Eigne dir Grundkentnisse zum Thema Prozesse an. Lerne, wie Du mit klaren Rollen, aktuellem Know-how und wirkungsvollen Strategien Prozesse einführst und wie du Widerstände gegen Prozessinnovation überwindest und Dein Team begeisterst.
Mit welchen Methoden kann ich Prozesse systematisch identifizieren, Prozessarten klar abgrenzen, strukturiert darstellen und im Hauptprozess eingliedern? Wie baue ich hierarchische Prozessmodelle und wie kategorisiere ich meine Prozesse? Wir erstellen gemeinsam eine Prozesslandkarte.
Entdecke, wie Du mit BPA, RPA und Low-Code/No-Code-Tools Prozesse effizient automatisierst – praxisnah und verständlich. Erhalte Einblicke und teste erste Schritte selbst in einer Workflow Engine.
Lerne die aktuellsten Konzepte kennen, wie Du moderne KI-Tools und Trends gezielt zur Prozessoptimierung einsetzt – besonders den Unterschied zwischen klassischem oder agilen Prozessmanagement. Wie gehst Du bei Prozessoptimierung vor?
Es werden keine Vorkenntnisse vorausgesetzt.
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